Nos Méthodes (COMMENT?)

Avant-propos

  • Vous avez un doute sur un terme ou un acronyme, cliquez ici pour un Lexique
  • ATTENTION: le marketing aime les mots à la mode pour mieux vous perdre!
  • A l’inverse, seules des méthodes d’ingénieur vous seront proposées par ACE Project. Stables de bon sens depuis l’essor de l’industrialisation, vous pourrez Imaginer, Construire et Vérifier.
  • Chaque évolution vous sera expliquée avec des techniques de vulgarisation propres à Philippe Legile, votre expert.
  • Les clients ont dit:

« ACE-Project c’est avant tout un homme sur le terrain, auprès des machines et des équipes! Du dialogue, de l’observation, des tests en protocole, des résultats, des indicateurs simples, des graphiques clairs… je suis ravi »

« Jusqu’à ce que je reproduise fidèlement une palette de produits, que je sache anticiper les dérives, que je réalise les adaptations à ma guise, sans peur du changement, ACE-Project ne m’a jamais lâché »

« Philippe Legile est sans doute le meilleur à comprendre les transformations et les pertes de nos process pour ensuite former nos gens et nous améliorer… et tout cela en se concentrant essentiellement sur nos consommations d’énergie et le fonctionnement de nos utilités!!! »

Gestion de projet

  • Gate process, Agile, PERT, Critical Path… toutes les méthodes se conjuguent vers un même objectif: livrer le changement dans le budget et dans le temps imparti, tout en s’assurant qu’il est fonctionnel!
  • de la phase conceptuelle jusqu’à la validation, en passant par URS(APS), BOD(APD), DDS, FRS, FAT,SAT,IQ,OQ,PQ…ne craignez aucun acronymes.
  • Le + ACE-Project: démontrer l’équilibre existant entre opération et coût à différents niveaux de production

Gestion de production

  • Analyse de vos factures fournisseurs, des spécifications techniques de vos équipements,…
  • Lean: management, agilité, efficacité,…, approches 7 Wastes, 5 Why, Kaizen, JIT,…
  • Data Mining/Six Sigma: collecte, mise en forme, analyse, remédiation, modélisation de données, tendances,… descriptif, prédictif, anticipatif,…
  • Génération / Distribution / Utilisation

Qualité/Sécurité/Environnement

  • Évolution vers la certification (ISO, FDA), en accord des exigences règlementaires nationales et locales (DREAL, TUV, BS,..)
  • Respect des normes et des recommandations issus d’organismes compétents (AFNOR, INRS,… )

Travailler ensemble

Des cycles concrets seront reproduits et cimenteront un partenariat au long cours, le bénéfice sera palpable à chaque campagne de production.

  • Imaginer > Construire > Vérifier (et dupliquer?)
  • Partage avec l’équipe de direction, les instances du personnel (CHSCT, CE, DP), les gens du terrain
    • Rendre volontaire et développer le soutien indispensable
    • Capitaliser les points de vue et savoir changer d’angle
  • Des objectifs tout au long :
    • Assister et Challenger toute nature “d’investisseurs” :
      • Comprendre et rassembler chaque position (au travers d’un tableau des rôles & responsabilités si besoin),
      • Coller au terrain et aux besoins réels,
      • Cibler droit et juste,
      • Élever la compétence des acteurs.
    • Utiliser des outils basiques et des indicateurs simples
    • N’autoriser aucun espace pour le “Sale & Obscur”
    • Apprécier & Congratuler TOUS les participants
    • Jouir de nouveautés permanentes

Adapter le coût – Campagnes après campagnes de production


Réduire les déviations d’un système multi-critères – Moins de rebus coûteux